客服电话:13065027773
您所在的位置:首页> > 信息详情

汽车美容加盟店之空间有多大,人才有多强

发布时间:2015-1-21 11:34:00

汽车美容加盟店之空间有多大,人才有多强

          “用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用。”对有潜能的人才,因非品质问题,犯错误,可以不处分,而且提拔使用,教育他不犯重复性的错误,而且在未来加倍努力,立大功,补小过。对能人,我们一定要公开地用,透明地用,公开地疑,透明地疑。

         如果一个汽车美容企业留不住人才,那么原因可能一是这个企业的团队不能用人之长,也没有容人之度;二是这个企业的发展没有明确的目标。一流的企业是企业炒员工的鱿鱼,二流企业是企业与员工双向选择,三流企业则是员工炒企业的鱿鱼。

        怎样才能留住人才?第一,要以事业留人,你的企业目标有没有前瞻性,企业的市场知名度和社会美誉度怎么样,企业的发展能否给员工提供良好的个人发展的平台,企业的利润增长能否满足大家不断提高收入的要求,这些都是事业能不能留住人的关键。第二,要以情感留人,不要以为自己是雇主,别人是雇工,自己是资本的拥有人,别人是打工者,这样的情感是留不住人的。其实大家都是互助关系,老板需要人来做事,同样员工也能为老板、为企业做出贡献,这是一种唇齿相依的关系,应该是谁也离不开谁,以这样的情感纽带始终套在一起,肯定能留住人、凝聚人,千万不能形成唇亡齿寒的局面。第三,以待遇留人,不仅要考虑该给员工的给没给,而且要考虑不该给的给没给,一流企业家的用人风尚应该是六分的人才、八分的使用、十分的待遇。纵然人才不是完美的,可能只有六分,但是管理者可以通过调动员工的积极性和开发员工的潜力做到八分使用,待遇则应该在八分的基础上有所提高,最好给十分,即相对于员工的能力和付出来说,给到最高的水平,这样员工既可以感觉到有不断进步的空间,也能从实际待遇上得到实惠和满足,对企业的向心力和忠诚度自然会不断提高。

         尤其要注意自己的心胸,用人之长,就得容人之短。否则无法长期留住优秀人才。对于这种两头都冒尖的优秀人才来说,最佳的改造方法就是把他推到有效地平台上,甚至是高端平台上,而且给他最大的支持就是信任。这个人有95%的聪明,就给他95%的授权,让他放开手脚去做事。

         当像千里马一样的人才失败的时候,不要贬损他,要用独到的眼光提拔使用它,给他一个更好、更高、更亮丽的平台让他去发挥。当然,平时这种人都是心高气傲和目空一切,而当他犯了错误或不受大家重视的时候,你不仅没贬斥他,没有降他的职位和薪水,反而把他的职位和薪酬都提升了,他有可能就迷茫了,他知道对不起这个企业,也对不起老板这时这种能人会第一次真心地说对不起,第一次感到内疚。以后他真的会变化很多,更卖命地工作,行为风格也会有所改变。但这不能保证他第二次肯定会成功。如果第二次他又失败了就再提拔一次,再加薪,给他更高的平台。这么多年的时间和实践证明,第二次大胆使用的时候,真的是一个人从成长走向成熟的时候,他已经从人变成不像人了。他在成长阶段觉得自己像人,到成熟的时候,会觉得自己好像不是人,他心里会更难过,他要思考,到底是怎么回事呢,天时地利人和,咋么把事情做砸了呢?怎么对得起这个企业,则么对得起老板呢?他想不通,就会一而再、再而三地想,知道他最后想通了:原来是自己的问题,不是别人的问题,要想改造别人,必须懂得去适应别人、提升别人、完善别人,最终才能成全自己。这时候他已经从成长走向了成熟。

          经过一次或者两次提拔能够成功的人达80%;离开原来的环境、自己去创业,成功的人又有80%。最终,得到提升或者成功的,就达到96%甚至98%了,特别需要提醒,聚是缘份,散也是缘分,好聚好散非常重要。

          车之梦汽车美容加盟总部提醒,现在好多汽车美容店老板感叹招不到人,实际上应该多从自身找找原因,是否做到知人善用,原因应该是留不住人吧!!!

 

联系电话:13065027773   公司地址:山东省济南市
车之梦汽车美容加盟连锁总部版权所有 2014 鲁ICP备11035104号